DITEXE — Digital Transformation Expertise
Tu partner experto para claridad y resultados
¿Cuál encaja mejor con tu situación?
Formación
Entender y ganar capacidad
Para decidir mejor y construir capacidad real en el equipo.
• Sesiones para dirección
Sesiones cortas y orientadas a decisión para líderes: por qué importa, dónde aporta valor y cómo priorizar.
• Talleres prácticos
Talleres para equipos: prompts, workflows, uso de herramientas (IA, automatización) y práctica real. Ejemplos claros, ejercicios estructurados y entregables reutilizables.
También disponible para eventos: conferencias · presentaciones · masterclasses
Un taller de 1–2 días o una serie corta. Remoto por defecto; presencial cuando aporta valor.
Consultoría
Pasar del objetivo al plan
Para equipos con un objetivo claro, pero sin un camino definido. Te ayudo a entender el punto de partida, priorizar y definir proyectos que se puedan entregar.
1 Diagnóstico del punto de partida
Una imagen clara de procesos, sistemas y restricciones. Basado en entrevistas, datos y observación.
2 Plan y hoja de ruta
Una hoja de ruta pragmática con hitos, responsables y métricas de éxito.
3 Definición de un piloto
Pilotos de alto impacto con alcance claro, entregables y criterios de éxito.
4 Alineación y responsabilidades
Hacer el plan ejecutable: prioridades, responsables, recursos y trade-offs para que la entrega no se bloquee después.
Un sprint de 2–4 semanas que deja una hoja de ruta, un backlog priorizado y una recomendación clara para el primer piloto.
Implementación
Ejecutar y entregar
Para equipos con un proyecto ya definido: construir, integrar, desplegar y hacerlo sostenible. Asumo la entrega de principio a fin, desde el desarrollo hasta la implementación.
Producto y plataforma
Aplicaciones web, SaaS, herramientas internas e integraciones — construidas para ser mantenibles y fáciles de evolucionar.
Automatización e IA
Automatización y funcionalidades de IA que resuelven problemas concretos, con salvaguardas y resultados medibles.
Industria
Realidad de planta: MES, seguimiento de producción y datos industriales. Cuando tu contexto es industria.
Sprints de entrega de 4–16 semanas con alcance e hitos definidos. Proyecto completo o soporte fraccionado.
Quién soy
Javier González
Transformación digital senior | Ingeniero industrial | SW Builder
Fluido en: ES / EN / FR
He construido mi know-how en automoción, trabajando desde Francia, Alemania y España, liderando programas de transformación digital en +15 plantas de fabricación en la región EMEA.
Te ayudo a entender la tecnología para que tomes buenas decisiones, y puedo desarrollar soluciones para resolver problemas: web apps, aplicaciones IA o automatizaciones. DITEXE es la marca con la que ofrezco estos servicios.
Trayectoria
Programas de transformación digital en 14 plantas (EMEA)
Ingeniería MES y digitalización de planta (Alemania)
Liderazgo en industrialización y despliegue de estándares a escala (Francia)
Entrega full-stack (aplicaciones web, SaaS, integraciones)
Preguntas frecuentes
Desde PYMEs hasta organizaciones más grandes. Muchos proyectos tienen que ver con operaciones y procesos (a veces en entorno industrial). El patrón es el mismo: aclarar prioridades, reducir complejidad y entregar algo que funcione en producción.
Sí. A menudo las PYMEs avanzan más rápido porque la decisión es más simple. Mantendremos el alcance ajustado, definiremos un primer paso práctico y construiremos impulso rápido.
Sí. Muchos equipos empiezan con un taller para crear una base común y luego deciden qué implementar.
Ambas cosas. Trabajo hands-on y, si hace falta, sumo partners de confianza. En cualquier caso, yo seré tu punto de contacto y la persona responsable del resultado.
Sí. Puedo incorporarme a un equipo ya en marcha, desbloquear un proyecto o poner orden en hoja de ruta y backlog. El objetivo es avanzar sin reorganizarlo todo.
Empezamos con tus restricciones de datos y riesgos. Luego elegimos herramientas y salvaguardas en consecuencia. La privacidad y seguridad se diseñan desde el primer día.
Una llamada corta y un poco de contexto (objetivo, restricciones, stakeholders, sistemas). A partir de ahí propongo un primer paso con alcance, timing y siguientes acciones.
Rangos típicos: formación 1–2 días, descubrimiento 2–4 semanas, entrega 4–12 semanas. También está disponible soporte fraccionado continuo.
Presencial cuando aporta valor (talleres, visitas, alineación) y remoto para el resto.
Resido en París, y divido mi tiempo entre París, Madrid y A Coruña (noroeste de España). En esas ubicaciones normalmente no hay costes de viaje/alojamiento. Para otros destinos, se añaden viaje y alojamiento. Puedo trabajar en cualquier lugar de EMEA.
No necesitas elegir. En nuestra primera llamada podemos aclarar tus necesidades y decidir juntos el mejor enfoque.
Sí, cuando tiene sentido. Por defecto, entrego algo que tu equipo pueda operar en producción, con un champion interno como owner a largo plazo. A partir de ahí ajustamos el soporte: handover corto, mantenimiento/mejoras o soporte fraccionado. El objetivo es autonomía con el tiempo.
Sí. Es una parte frecuente de consultoría: evaluar opciones según tu contexto y restricciones.
¿Listo para empezar?
En 20 minutos aclaramos tu objetivo, restricciones y el siguiente paso.