DITEXE — Digital Transformation Expertise
Votre partenaire expert pour la clarté et des résultats tangibles
Laquelle correspond le mieux Ă votre situation ?
Formation
Comprendre et savoir faire
Pour mieux décider, puis développer une capacité réelle dans l’équipe.
• Sessions exécutives
Sessions courtes, orientées décision, pour dirigeants et managers : ce qui compte, où ça paie, et comment trancher.
• Ateliers pratiques
Ateliers pour équipes : prompts, workflows, usage d’outils (IA, automatisation) et mise en pratique. Exemples clairs, exercices structurés, livrables réutilisables.
Également pour vos événements : conférences · présentations · masterclasses
Un atelier de 1–2 jours ou une courte série. À distance par défaut ; sur site quand c’est utile.
Conseil
Passer de l’objectif au plan
Pour les équipes qui savent où elles veulent aller, mais pas quoi faire en premier. Je clarifie l’état actuel, les priorités, puis je cadre des projets réellement livrables.
1 État des lieux
Une photo claire de vos processus, systèmes et contraintes. Basé sur entretiens, données et observation.
2 Plan & feuille de route
Une feuille de route pragmatique : jalons, responsables, métriques de succès.
3 Cadrage d’un pilote
Un pilote à fort impact, avec périmètre clair, livrables et critères de succès.
4 Alignement & responsabilité
Rendre le plan exécutable : priorités, responsables, ressources et arbitrages — pour éviter les blocages au moment de livrer.
Un sprint de cadrage de 2–4 semaines : feuille de route, backlog priorisé, et recommandation claire pour le premier pilote.
Mise en Ĺ“uvre
Exécuter et livrer
Pour les équipes avec un projet déjà cadré : construire, intégrer, déployer, et faire tenir dans la durée. Je prends en charge la livraison de bout en bout, du build au déploiement.
Produit & plateforme
Applications web, SaaS, outils internes et intégrations — conçus pour être maintenables et faciles à faire évoluer.
Automatisation & IA
Automatisation et fonctions IA utiles : problèmes concrets, garde-fous, résultats mesurables.
Industrie
Terrain usine : MES, suivi de production, données industrielles — quand votre contexte est l’industrie.
Sprints de livraison de 4 à 16 semaines avec périmètre et jalons définis. Projet complet ou support fractionné.
Qui suis-je
Javier González
Transformation digitale senior | Ingénieur industriel | SW Builder
Trilingue : ES / EN / FR
J’ai construit mon know-how dans l’automobile, en travaillant depuis la France, l’Allemagne et l’Espagne, en pilotant des programmes de transformation digitale sur plus de 15 sites de production en EMEA.
Je vous aide à comprendre la technologie pour prendre de bonnes décisions, et je peux développer des solutions pour résoudre des problèmes concrets : web apps, applications IA ou automatisations. DITEXE est la marque sous laquelle je propose ces services.
RĂ©alisations
Programmes de transformation digitale sur 14 sites (EMEA)
MES et digitalisation atelier (Allemagne)
Industrialisation & déploiement de standards à grande échelle (France)
Delivery full-stack (web apps, SaaS, intégrations)
FAQ
PME comme grands groupes. Souvent autour des opérations et des processus (parfois en contexte industriel). Le fil conducteur : clarifier les priorités, réduire la complexité et livrer du concret en production.
Oui. Souvent les PME avancent plus vite car la décision est plus simple. On garde un périmètre serré, une première étape pragmatique, puis on construit de l’élan.
Oui. Beaucoup commencent par un atelier pour poser une base commune, puis décident quoi implémenter.
Les deux. Je suis hands-on, et si besoin je fais intervenir des partenaires de confiance. Dans tous les cas, je suis votre point de contact et la personne responsable du résultat.
Oui. Je peux rejoindre un setup existant, débloquer un projet, ou remettre de la structure dans une feuille de route et un backlog. Objectif : avancer sans tout réorganiser.
On part de vos contraintes (données, conformité, risques). Ensuite on choisit les outils et garde-fous en conséquence. Confidentialité et sécurité dès le premier jour.
Un court appel, puis un peu de contexte (objectif, contraintes, parties prenantes, systèmes). Ensuite je propose une première étape avec périmètre, timing et prochaines actions.
Fourchettes typiques : formation 1–2 jours, découverte 2–4 semaines, livraison 4–12 semaines. Un support fractionné continu est également disponible.
Sur site quand ça apporte de la valeur (ateliers, visite, alignement). À distance pour le reste.
Je suis basé à Paris, et je partage mon temps entre Paris, Madrid et La Corogne (nord-ouest Espagne). Dans ces zones, pas de frais de déplacement/hébergement en général. Ailleurs, déplacement et hébergement s’ajoutent. Je peux intervenir partout en EMEA.
Vous n'avez pas besoin de choisir. Lors de notre premier appel, nous pouvons clarifier vos besoins et décider ensemble de la meilleure approche.
Oui, si ça a du sens. Par défaut : le but est de livrer une solution que votre équipe peut reprendre en production, avec un champion interne comme owner. Ensuite on ajuste : passation courte, maintenance/améliorations, ou support fractionné. Objectif : autonomie dans le temps.
Oui. C’est une partie fréquente du conseil : évaluer les options selon votre contexte et vos contraintes.
PrĂŞt Ă commencer ?
En 20 minutes, on clarifie votre objectif, vos contraintes et la prochaine Ă©tape.